自营模式
借助我们开放的管理工具和资源、各合作伙伴对自己的项目、自主独立管理,自主经营、自负盈亏，就是事业部利用自有团队对外承接项目、在CRM上进行项目的实施管理，自主完成项目。
委托模式
利用公司开发的管理工具和资源，各合作伙伴对自己签约的项目，委托公司管理，指挥经营，自负盈亏。就是事业部对外承接项目，项目中标后，委托公司进行项目的现场管理，技术支撑和售后服务，项目的其他所有工作有事业部自行完成。
合伙模式
依靠公司开发的管理工具和资源，各合作伙伴与公司对优质的潜在项目，合伙共同开发，监督经营利润共享。公司和事业不合伙对外承接项目，一起从项目的前期开展工作，事业部负责项目的客情关系，公司负责全方位支持，中标后由公司全面负责项目的实施管理，事业部通过CRM对项目进行监控管理。
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